Une guerre des talents dans le secteur des sciences de la vie : perception ou pas?
Mouna Guerfal PhD • Apr 15, 2021

Il s'agit principalement d'appliquer les bons critères de sélection, de communiquer clairement et d'investir suffisamment dans l'apprentissage et le développement.


Les candidats ne doivent pas correspondre à 100%


Mouna : « Il n'est souvent pas nécessaire de trouver quelqu'un qui répond à 100 % aux exigences prédéterminées. Le secteur des sciences de la vie et de la biotechnologie évolue tout simplement très rapidement. Par exemple, suite au COVID-19 de nombreuses entreprises ont dû augmenter leur capacité, ériger des bâtiments supplémentaires et éventuellement conclure des partenariats avec d'autres entreprises. Certains projets ont dû être arrêtés pour en accélérer d'autres. Le "mouton à 5 pattes" doit donc avant tout être polyvalent et posséder de bonnes connaissances de base ".


« Il est donc souvent préférable de rechercher des personnes qui correspondent partiellement au profil que vous recherchez et d'investir en permanence dans leur formation et leur agilité, afin qu'elles répondent toujours aux besoins actuels. Cela se produit plus souvent dans les petites entreprises de biotechnologie, par exemple. Ils regardent principalement le niveau d'éducation et une connaissance de base certaine. Après tout, les personnes titulaires d’un master ou d'un doctorat ont déjà prouvé qu'elles pouvaient apprendre », déclare Mouna. « Mais les compétences non techniques deviennent également de plus en plus importantes. Les entreprises ont particulièrement besoin de profils flexibles et agiles qui veulent apprendre et peuvent suivre les évolutions rapides. »


Vers une gestion proactive des candidats


« Dans ce contexte, de plus en plus d'entreprises commencent à investir dans un département formation et développement et dans une gestion proactive des candidats. En raison des évolutions rapides, les entreprises ont particulièrement besoin de personnes visionnaires capables de voir comment le secteur évoluera au cours de cinq ou dix ans et comment cela peut déjà être adapté. Vous devez répondre en permanence à ces évolutions. "


Mouna : « Cela peut se faire, par exemple, en proposant aux personnes déjà présentes dans l'entreprise une reconversion ou une formation complémentaire en temps opportun, ou en recrutant déjà des personnes externes supplémentaires. Ces nouvelles personnes peuvent par exemple avoir une formation en informatique, et ne pas complètement convenir à l’entreprise aujourd’hui, mais peuvent devenir un atout majeur grâce à une formation spécifique. Grâce à cette approche proactive, la guerre des talents diminuera et en tant qu'entreprise vous n'aurez plus à rechercher des profils quasiment introuvables à la dernière minute.


Les postes vacants doivent devenir plus clairs


« Les entreprises des sciences de la vie et des biotechnologies utilisent généralement un langage difficile, et il y a aussi une anglicisation en cours. Vous pouvez voir que cela se répercute sur leurs annonces. Souvent, des noms différents sont utilisés pour la même fonction. Tout cela a pour conséquence que les candidats ne savent souvent plus à quoi postuler et ce que les entreprises recherchent exactement », explique Mouna.


« Une autre conséquence est que les candidats sautent simplement la description de poste et examinent immédiatement ce qu'ils doivent être capables de faire. Lorsque leurs compétences semblent correspondre à ce que l'entreprise demande, il est souvent très difficile d'expliquer pourquoi ils sont le bon candidat, car ils ne comprennent tout simplement pas pleinement la description du poste. En conséquence, leur lettre de motivation reste souvent superficielle, ce qui rend plus difficile pour les recruteurs de faire le bon choix. »


Conseils aux candidats


Mouna : « Pour les candidats, l'essentiel est de garder le CV simple, mais en même temps suffisamment intellectuel pour réussir la deuxième sélection. De plus, le CV doit être adapté pour chaque emploi, car aucun emploi et aucune entreprise ne sont identiques. Nous conseillons toujours aux candidats d'indiquer clairement quels sont leurs facteurs de motivation, ce qu'ils aiment faire, vers où ils veulent aller et quel ADN correspond au leur.


« Les candidats expérimentés qui ont travaillé dans la même entreprise pendant des années ont un défi supplémentaire. Au fil du temps, la procédure de candidature a énormément changé et s'est considérablement numérisée. De nombreux candidats sont désormais approchés via LinkedIn, il est donc crucial d'avoir un profil à jour sur cette plateforme. Sur LinkedIn, il s’agit aujourd’hui la plupart du temps d’attendre d’être vous-même contacté. Mais vous devez bien sûr vous assurer d'être trouvé, par exemple en rejoignant certains groupes sur LinkedIn. De plus, le réseau au sein de votre secteur était autrefois particulièrement important, tandis que les candidatures et le recrutement se font désormais de manière intersectorielle. »


Partenaire spécialisé sur le marché de l'emploi des sciences de la vie


« Kelly Services suit toutes les évolutions du marché du travail des sciences de la vie, tant du point de vue des candidats que de celui des entreprises. De cette façon, nous voulons aider à faire un meilleur match et nous assurer qu'ils se trouvent plus rapidement. Nous pouvons également guider les deux parties dans le domaine de la formation et du développement. Trouver etformer les bons candidatsest une spécialité en soi. C'est pourquoi nous constatons que de plus en plus d'entreprises sous-traitent cela à des partenaires tels que Kelly Services. La grande valeur ajoutée est que tous nos consultants ont une formation en sciences de la vie et comprennent donc ce secteur de bout en bout », conclut Mouna.

 

Chiffre intéressant à souligner :


Avec une optimisation de CV, un candidat pourrait augmenter ses chances d’obtenir un premier entretien de 70%.

​

Expert Consultant Life Sciences

Change. How to turn your fear into fuel for a rocket move and wake up in a different reality.

14 Aug, 2023
Rephrasing the famous song, “Love is in the air”, let’s talk about change is in the air – and everywhere. We grow. We change. Look at your childhood photos. Watch your kid, your nephew, your niece. The change is there, and it’s incredible. Nature is constantly changing. We wait for summer as the time to enjoy outdoor activities and gardening, for a quick visit to the beach, or simply take time to relax and spend time with family, friends and loved ones. We wait for winter (even if we never see snow falling) to decorate the house for the holidays, pack presents for the people we love and unpack our own. The colour of the leaves changes, the weather shifts, and flowers blossom in their time – the landscape is constantly transforming. The world around us is changing. We travel to other countries and learn new things, cultures and languages. We take on new hobbies. We get new skills. After a couple of minor kitchen accidents (sometimes), we can cook delicious dishes and get compliments from family and friends. We transform our bodies at the gym or simply by creating the habit of walking every day. We meet new people, we sometimes fall in love, we build families, we have kids. And if you step back for a second, you realise you might have met your other half by pure accident. But you took a leap of faith into the unknown. We embrace many types of unknown change, except for the one that can change how we live five days a week – to change jobs. “I am too old/too young to change”, “I’m used to this environment; It’s my comfort zone”, “Well, I don’t get any promotion, and what I do doesn’t change the world, but it’s stable”, “I am afraid to ask for more interesting projects. What if my manager fires me?”. We often don’t want to change because that step requires a vision, courage, external support, and a leap of faith into the unknown. Scary? Yes. But also promising. A step into the unknown? Yes. But it can open a new door. Do your inner values marry what you do? Yes, it is essential. There is nothing terrible about staying in your comfort zone. At some stage of your career, staying put can be an excellent decision. But if you feel that you need a change – talk to Kelly. We don’t mind going the extra mile and support your wish to embrace the change. The one which will give meaning to what you do, feel proud, motivated and fulfilled. Ready for changing? We’ll make sure your talent can truly shine.

Balance. Why it is essential to keep your eyes on your destination and not to listen to applause.

10 Aug, 2023
You’ve seen these guys before when a circus came to your city or maybe on TV. They walk on a wire at an impressive height, sometimes without insurance, sometimes with a long stick that probes the void right and left. They walk slowly, trying the wire with their toes first, making small steps, their eyes fixed on the small platform where they plan to land soon. They never watch down. They don’t listen to an audience that applauses or gasps in awe. They are concentrated on keeping their balance. To keep balance. Let’s come down from the wire above the arena or stage. Let’s look closer at balance, where it has its roots and the secrets of keeping it. Is it an art? Or is it a skill? Can you learn to keep balance? Or is it an innate skill that only gymnasts, figure skaters, circus artists and ballet dancers are born with? Want to know the secrets of a ballerina that must perform 32 fouettes, a complex ballet movement that requires turning 360 degrees at a high-speed standing on the point of a ballet shoe? First, keeping balance is a skill people must learn for years. In ballet, sport, circus, real life, and… work life. A ballerina is taught to pick one point and to fix her eyes on it when she makes her 32 fouettes, a complex ballet movement that requires turning 360 degrees at high-speed standing on the point of a ballet shoe. She focuses on one thing that keeps her upright. She doesn’t look anywhere else. Gymnasts in some disciplines are constantly trained to feel the bar under their feet. They are prepared to land precisely on the bar after they jump, and the incredible contortions we admire in competitions. But let’s come back to the circus artists we have begun with. Often, they have a long stick in their hands to keep their balance. Is their secret hidden in the stick? And what is the secret? You don’t need to be a ballet dancer, a gymnast, or a circus artist to get the idea of balance. Here are your first two steps in your balance training: 1. Keep your main priorities in mind. And have a clear idea about what is very important for you and where you are ready to compromise. But don’t listen to external opinions that don’t align with your ideals. Forget about the audience’s applause – focus on you. 2. Use some help to stay upright and get to your goals. Imagine your life split on two ends of the helping stick, your job is on one end, and your private life is on another. How comfortable do you feel at your height now with the load on both ends? You need support. We at Kelly pay a lot of attention to balance. The balance between people’s private lives and their jobs. The balance between feeling appreciated and professional goals or between achieving extraordinary results and being inspired. Talk to Kelly today. We are not ballet coaches or sports trainers, but we know much about how important work/life balance is in our lives.

Inspiration. Why we all are artists and how to restore the sparkle

03 Aug, 2023
We often associate certain qualities with individuals who seem to possess a natural talent for creativity. We convince ourselves that painting, singing, or dancing are pursuits reserved for these "real" artists while we remain mere spectators. Creativity? Inspiration? No, it's not about me.
Share by: